透明平等的用人途径,唯才是举的用人标准

包含三条原则:(1)公平竞争,任人唯贤(2)职适其他 ,人尽其才;(3)合理流动,动态管理,授权与监督相结合
充分的授权必须与监督相结合,三条规定:在位要受控,升迁靠竞争,届满要轮岗

人材、人才、人财
人材这一类人想干,也具备一些基本素质,但需要雕琢,企业需要有投入,其本人也要有成材的愿望;
人才这一类人能够迅速融入工作,能够立即上手;
人财这一类人通过其努力能为企业带来巨大财富。
今天是人才,明天就未必是人才
人才是一个动态的概念,现在市场竞争激励,应不断自我超越,不断提高自身素质,一定要有坚定的目标,
有自己的梦想,并将目标和梦想与我们创世界名牌的大目标结合起来